流水线的选购关键看“最适合自己的”。所以一定要从自身实际出发，此外，要选择有实力的公司。

    武汉全瑞自动化设备有限公司因其秉持多年经验，在设备可靠性、稳定性、性能价格比方面在同行业中均数第一。

    生产流水线作为一种特殊产品，由于其对售后服务的要求比较高。全瑞公司本着“客户为根、质量为本、诚信为纲、科技为目”人性高效的服务宗旨，为客户提供一系列完整的售前和售后服务。立足于客观的角度为用户分析问题、解决问题；由技术研发中心为用户无故障生产提供技术保障。

    全瑞流水线设备现如今已在国内拥有多家大中型客户在适用，产品流水线数量达到数千条之多。

    流水线的关键在于要保证它的流通畅通无阻，就是我们常讲的要使生产线平衡，生产线平衡直接关系到生产线的正常适用。所以我们需要了解以下各术语的定义：

   1、流程的“节拍”（Cycle time）是指连续完成相同的两个产品（或两次服务，或两批产品）之间的间隔时间。

   2、而通常把一个流程中生产节拍最慢的环节叫做“瓶颈”（Bottleneck）。流程中存在的瓶颈不仅限制了一个流程的产出速度，而且影响了其他环节生产能力的发挥。更广义地讲，所谓瓶颈是指整个流程中制约产出的各种因素。

   3、与节拍和瓶颈相关联的另一个概念是流程中的“空闲时间”（Idle time）。空闲时间是指工作时间内没有执行有效工作任务的那段时间，可以指设备或人的时间。

   4、“生产工业平衡”即是对生产的全部工序进行平均化，调整各作业负荷，以使各作业时间尽可能相近。是生产流程设计与作业标准化必须考虑的重要问题。

    对初次购买全瑞流水线的客户，我司会安排销售工程师和技术工程师进行实地考察，对各类资料做客观分析并结合实际情况向客户推荐最佳技术方案。在设备安装过程中就对客户免费培训机械、电器技能人员，并详细记录在案，对此安排定期走访，帮助解决用户在实践操作中出现的问题。

    怎样对流水线生产过程进行有效控制？全瑞公司培训部提醒客户注意以下一些事项：

   1、流水线控制最重要的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是最基础的；

   2、注意流水线的堆积问题，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理；

   3、产品各工序分布要均匀，人员管理纪律要统一。

    针对流水线平衡问题全瑞公司培训部建议客户如下：

   1、多能工的培养。大家都知道多能，但是工的重要性培养起来一个字难；

   2、产前准备。产前准备是流水线平衡的关键；

   3、产前试样。主要是对产前品质（quality）标准地确定。

    产前线用的好，它可以给公司带来很多优点：

   （1）预防批量制作问题的发生；

   （2）所需员工量减少；

   （3）提高产量；

   （4）缩短产品加工周期；

   （5）便于管理；

   （6）提高工人的积极性；

   （7）员工技术难度降低；

   （8）充分利用厂房场地；

   （9）提高客户接单能力。

    针对不同客户需求，全瑞公司的流水线产品多种多样，有皮带流水线、滚筒流水线、悬挂流水线、倍速链流水线、板链流水线、成套物流设备、喷涂烘干设备、智能专用设备等产品，以满足不同行业的需要。